培训赋能业务
为帮助新业务人员尽快掌握产品知识,了解智能装备行业行情,快速融入公司文化,8月11日,创世纪集团装备一事业部通用产品线在集团总部举办了为期一周的新员工专业知识培训,来自装备一、装备二事业部的14位新业务人员参加了培训,装备一事业部领导、售前技术科、大区业务骨干、营销支持科等担任培训讲师。
培训首日,此次新人培训班班主任杨国云向大家介绍了培训目标与日程,并通过“破冰活动”营造出积极向上、团结协作的浓厚文化氛围。在随后开展的《企业文化与品牌介绍》课程中,系统阐述了公司愿景、使命、核心价值观,以及“一个中心、两个基本点”的发展战略。课程还回顾了创世纪的发展历程,以及从中展现出来的“我们一直用心,努力做到更好”的企业精神。
为拓宽学员们的行业视野,帮助他们了解和熟悉3C行业,装备一事业部3C行业负责人李铭基带来了干货分享。他从全球和中国机床发展史切入,通过梳理关键节点,帮助学员们建立对智能装备行业的宏观认知;同时,还结合自身多年实战经验,深入剖析了不同时期的销售策略演变,其中包括从客户开拓、信任建立到需求精准把握等知识,为新业务人员勾勒出清晰的销售实战地图。
为让学员们尽快熟悉创世纪产品知识,营销支持科副经理杨耿为学员们详细解析了机床的组成构造与核心理论知识。随后,在售前技术科工程师陈月深的带领下,学员们前往总部车间实地参观学习,陈工现场讲解了机床构造,即时答疑解惑,将理论知识与实物直观结合,加深了学员们对产品的理解。
当晚,装备一事业部华南大区优秀业务骨干朱志远、夏金友与学员们开展了沟通交流会,他们倾囊相授,围绕陌生客户拜访策略、初次见面破冰技巧以及新人初期销售策略等具有实战性也是学员们关心的议题,分享了大量实战经验和实用技巧,帮助学员们快速掌握销售实操要领。次日,学员们前往沙田基地实地参观,近距离观摩产品组装的完整工序,加深学员们对产品制造过程和质量把控的了解和认知。
为强化学习效果,每日培训结束后,学员们系统学习产品标准化讲解词,并通过模拟真实客户拜访场景进行实战演练,提前感受业务开拓中的沟通技巧与客户需求挖掘过程。另外还设置了严格的考核机制,考核内容涵盖产品主要卖点、讲解技巧、谈判技巧等11项核心指标,确保学员从理论到实操掌握岗位所需技能。根据日程安排,此次培训为期一周,在接下来的培训中,还将进行多维度、深层次的专业赋能。后续课程将陆续开展五轴、车床、精雕机等产品培训,以全面覆盖集团核心产品线,帮助学员构建完整的产品知识体系。